“品質(zhì)至精，服務(wù)至誠(chéng)，持續(xù)改善，追求卓越”的質(zhì)量方針不是喊出來的，而是靠山東力久的每一位員工實(shí)實(shí)在在干出來的。幾十個(gè)系列幾千款的高效電機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。

質(zhì)量是每一名員工在工作中對(duì)每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的把控。因此要提高全系列高效電機(jī)質(zhì)量，人的因素是第一位的，每位員工的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響電機(jī)質(zhì)量。因此，如何發(fā)揮人的積極因素，是質(zhì)量工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格做好層層把關(guān)工作，從現(xiàn)在做起，從你做起、從我做起，從身邊的小事做起！作為企業(yè)的員工，必須具有這種決心和愿望，把工作中的每一件小事做好，樹立良好的品質(zhì)意識(shí)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，作為個(gè)性化電機(jī)定制企業(yè)，質(zhì)量尤顯重要。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些之前沒出現(xiàn)但又不起眼的小問題，但就是這些細(xì)節(jié)決定最終成敗，也決定產(chǎn)品質(zhì)量。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡(jiǎn)單？把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單。”這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計(jì)出來，而不是檢驗(yàn)出來的，第一次就把事情做對(duì)。”如果我們的質(zhì)量不從源頭把控，從每一道工序去控制，我們將很難控制全系列高效電機(jī)，尤其是定制電機(jī)的質(zhì)量，要求我們?cè)诘谝淮尉桶咽虑樽龊米鰧?duì)，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

不用心工作無異于自毀長(zhǎng)城。在力久電機(jī)，做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，一名合格的員工的基本條件就是做好自己的本職；在力久電機(jī)，做好每一臺(tái)高效電機(jī)的質(zhì)量是一個(gè)永恒的主題，以質(zhì)量求生存是危機(jī)意識(shí)的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，就會(huì)失去市場(chǎng)，失去生存的能力。在工作中始終保持一絲不茍、精益求精，保持優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度，力久一直在路上……