力久電機(jī)深入貫徹精益管理思想，圍繞“安全生產(chǎn)管理”主題，狠抓安全管理，全力以赴決戰(zhàn)四季度。

抓住重點(diǎn)，精心組織，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。一是要加大安全生產(chǎn)管理力度，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。二加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，抓目標(biāo)責(zé)任制考核，做到精細(xì)化、無(wú)縫化管理。各部門、車間進(jìn)一步加大員工思想工作力度，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工工作和生活困難，解除員工后顧之憂，使員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作，充分展示廣大員工開(kāi)拓進(jìn)取新的時(shí)代風(fēng)采。

不斷深化安全自主管理，主要目的是通過(guò)建立科學(xué)合理的制度，培育先進(jìn)的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查力度，把口頭重視真正落實(shí)成實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，盡職盡責(zé)地抓好安全工作，真正做到檢查隱患到現(xiàn)場(chǎng)，研究措施到現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。

力久電機(jī)全體員工統(tǒng)一思想，鼓足干勁，在強(qiáng)化安全的前提下，全力沖刺四季度，為2017年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！