古語云“欲造物，先造人。”要創(chuàng)造價值，首先應使人的價值成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人的價值來自于不斷地自我發(fā)展，這一發(fā)展必須進行不斷地自我充實以及外在的不斷啟發(fā)。力久電機目前正在做的就是對員工的持續(xù)啟發(fā)——培訓學習。

  進入2015年，制造業(yè)面臨嚴峻考驗，力久電機積極開拓國際市場，對北京畢捷的NEMA電機系列進行優(yōu)化，大舉進軍美國市場的號角已經(jīng)吹響。
 

  對GX系列和YX3系列電機合并優(yōu)化成YE2系列高效電機，一系列的產(chǎn)品優(yōu)化更新都對力久電機所有員工的學習力和知識結(jié)構(gòu)升級提出了更高的要求，提高學習力勢在必行。沐浴在力久電機的學習氛圍中，沖壓車間切實做好員工培訓工作，不走形式，逐點培訓，不求速度只求效果，形式多樣，不拘一格，目的只有一個——讓員工更能勝任自己的工作。

  技術(shù)比武就是檢驗培訓學習效果的有效方法。沖壓車間沖壓班的技術(shù)比武成功舉行，賽出了水平，檢出了不足，營造了學習氛圍，為以后的培訓學習指明了方向。

  組建學習型團隊，將培訓視為一種創(chuàng)造智力資本的有效途徑，是力久電機讓“人”真正成為企業(yè)財富的“法寶”。