精益生產就是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產品的質量、不斷創(chuàng)新的資源節(jié)約型的生產方式。山東力久電機通過優(yōu)化生產過程、加強品質管理、提高生產柔性來實現(xiàn)精益過程，從而生產出滿足客戶需求的產品。

優(yōu)化生產過程就是實現(xiàn)適時適量生產，保證生產過程的同步化和均衡化。我們首先完成基礎工作的準備：包括基礎數(shù)據信息的建設、標準工時測定錄入、信息傳遞建設完善、生產現(xiàn)場5S及其標準化管理。然后通過對現(xiàn)有生產過程和流程的分析，掌握影響整個生產過程同步化和均衡化的因素，進而總結生產過程的瓶頸和準瓶頸。最后針對出現(xiàn)的瓶頸和準瓶頸成立專門的小組以PDCA的方式進行研究、改善、解決、驗證。

加強品質管理就是實現(xiàn)質量零缺陷，將質量管理貫穿到整個生產過程，將預防、糾正、檢驗相結合，保證生產過程的“不生產不良品、不接受不良品、不傳遞不良品”，提高整個生產過程的質量意識，從而保證生產出滿足客戶的產品。提高生產柔性化，主要加強對員工的技能培訓，將單一作業(yè)的員工培養(yǎng)成多能工，全能工，增加生產過程的柔性，保證精益生產過程順暢。

精益生產不僅在當前，還將全程伴隨，力久電機精益生產永遠在路上。