新三板成功上市、攜手畢捷電機、產(chǎn)值首過2億，這是對過去一年力久電機業(yè)績的簡要概括，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，那力久電機是如何守業(yè)成功而又不斷創(chuàng)造新佳績的呢，力久電機克敵制勝的法寶是什么？

  公司的持續(xù)發(fā)展離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新與市場的開拓，今年業(yè)務量不斷增長主要是受益與NEMA電機等高效電機新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)和拉動，但隨之而來的不斷增長的生產(chǎn)壓力，也在時刻考驗著全體力久人的能力，直面壓力，為解決擴增的業(yè)務量與員工工作量之間的矛盾，公司首先想到的是提升工人技能進而提升工作效率，同時合理安排生產(chǎn)計劃。為此，依次開展了提升員工工作技能與員工素質(zhì)的培訓，對車間原有生產(chǎn)任務完成機制進行改革，提升車間任務完成情況的透明度，加強各車間生產(chǎn)銜接，與此同時加大員工招聘力度。

  力久電機以滿足客戶個性化電機定制為創(chuàng)新驅(qū)動力，越來越多的客戶數(shù)量帶來了越來越多的產(chǎn)品類型，這對電機質(zhì)量控制是嚴峻的挑戰(zhàn)。為了在滿足客戶要求的同時保證電機質(zhì)量，提升電機品質(zhì)，公司加強生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，對員工進行質(zhì)量體系的培訓、考核，真真正正將質(zhì)量認證標準轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程中的執(zhí)行標準。

  山東力久電機能在激烈的市場競爭中脫穎而出，創(chuàng)新使動力、質(zhì)量是關鍵。力久電機能夠?qū)崿F(xiàn)海內(nèi)外市場的全面拓展，持之以恒、歷久彌新的質(zhì)量控制功不可沒。