作為一個高效電機生產(chǎn)企業(yè)，如何在當(dāng)今這個特殊的年代里續(xù)寫輝煌，是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。為什么說當(dāng)今是特殊的年代呢？如今事實已經(jīng)擺在眼前，無論哪個行業(yè)都逃脫不了機器人的沖擊，全世界的注意力都被高速發(fā)展的機器人科技所吸引。人類的整個社會結(jié)構(gòu)都面臨著機器人的沖擊，在這個注定不會平靜的年代里，有滅亡也有興盛。

  建筑業(yè)尖峰跌落、鋼鐵產(chǎn)能過剩、國外需求萎靡不振、國內(nèi)市場用戶購買力下降，如今整個社會正處在轉(zhuǎn)型時代，而機器人的高速發(fā)展也是市場導(dǎo)向及科技發(fā)展雙重作用的結(jié)果。合理應(yīng)用機器人可以大幅度降低生產(chǎn)成本。因此，可以預(yù)見，以后的企業(yè)機器人化程度的高低及合理程度將很大程度決定了一個企業(yè)的生存能力。就目前的技術(shù)水平來看，機器人有其局限性，在適應(yīng)能力上還與人工有相當(dāng)大的差距，在使用上有諸多條件限制，只有將生產(chǎn)及工藝流程進行針對性優(yōu)化，才能最大程度地發(fā)揮出機器人的作用并擴大其的使用范圍。以前，所有的車間布局、機床布局、工具擺放、生產(chǎn)線設(shè)計甚至產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品設(shè)計等都是為了更方便人工使用以便提高人工效率，而從今以后，當(dāng)我們對上述這些進行設(shè)計時，在生產(chǎn)允許的條件下，就應(yīng)該考慮到未來可能采用的機器人的便利性，一個小的改動就能在機器人采購上節(jié)省大量的成本。
 

  高效電機是一個結(jié)構(gòu)相對簡單的機械部件，一般來說，結(jié)構(gòu)相對固定的產(chǎn)品更便于采取機器人生產(chǎn)。在產(chǎn)品工藝流程優(yōu)化方面，有一個例子可供參考：青島海爾熱水器機器人生產(chǎn)線。海爾為了實現(xiàn)整體產(chǎn)品的機器人生產(chǎn)，將原來的噴漆工藝進行了修改，攻克了了先噴漆，后鈑金這一難題，就是為了更方便使用機器人。必要的情況下我們可以改變部分工藝及產(chǎn)品設(shè)計來為機器人的使用鋪路。

  未來，各行業(yè)包括高效電機制造，機器人普及已經(jīng)不可避免。我們既不能頭腦發(fā)熱，盲目地進行機器人投資，也不能因產(chǎn)品、習(xí)慣等因素拒絕使用機器人。我們是公司，“逐利”是生存的根本。只要合算，我們可以改變允許改變的一切來適應(yīng)技術(shù)進步來提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。我們力久也正是靠著一貫的開拓進取的精神，才發(fā)展到如今的地步。我們竭誠歡迎新老客戶及社會各界來與我們共同發(fā)展，以積極的姿態(tài)共同迎接機器人時代的到來。