在市場競爭日趨激烈的今天，質(zhì)量越來越成為人們談?wù)摰脑掝}。力久電機公司立足電機行業(yè)，不斷提高內(nèi)部管理水平，提高設(shè)計和工藝技術(shù)，提高檢測技術(shù)，狠抓質(zhì)量，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量升級換代，生產(chǎn)出高品質(zhì)的高效節(jié)能電機產(chǎn)品。

  一流的質(zhì)量才會造就一流的品牌，成就一流的公司。那些享譽全球的國際知名大公司，無一不是靠質(zhì)量取勝的，保證質(zhì)量是企業(yè)誠信的基礎(chǔ)。就拿我們的國產(chǎn)品牌海爾來說，海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成今天家電行業(yè)的佼佼者，靠的是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。當年，海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱，在企業(yè)加大債務(wù)壓力下也毫不猶豫地揮起了錘子，帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象，贏得了美譽。正是因為有了對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進，打造出了全球極具影響力的品牌。這種質(zhì)量第一，用戶至上的做法，無一不是加強公司內(nèi)部管理,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量的結(jié)果。

  從以上例子不難看出，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽，關(guān)系到企業(yè)的未來，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。物競天擇，適者生存。當今，國內(nèi)外市場的競爭愈演愈烈，各大商家為了爭奪市場大打價格戰(zhàn)，產(chǎn)品價格一而再再而三地被壓縮。在這種情況下，一個企業(yè)要想贏得市場競爭，絕不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，否則企業(yè)生命只能是曇花一現(xiàn)。力久電機的領(lǐng)導(dǎo)們很早就看到了這一點，首先抓職工的思想，作為一名力久人，必須高度樹立起“質(zhì)量第一”的思想，對質(zhì)量問題引起高度的重視。如果因為我們工作上的疏忽影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，就有可能會給企業(yè)帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質(zhì)量是瞎忙；千辛萬苦，不抓質(zhì)量會更苦”，說的就是這個意思。任何類型的質(zhì)量問題都會影響力久電機的聲譽，影響到力久電機的市場競爭力。

  力久電機把客戶對質(zhì)量要求很高的超高效節(jié)能電機和出口美國的NEMA電機作為我們產(chǎn)品質(zhì)量的一把尺子，只要能制造出合格的這兩種高效電機，其余電機的質(zhì)量就一定要達到要求。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上，力久電機總是全力以赴，絕不放過任何的質(zhì)量隱患。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們的企業(yè)才能躋身于競爭激烈的國內(nèi)外市場并立于不敗之地，才能真正建設(shè)成為社會效益好、經(jīng)濟效益好、受人尊敬的現(xiàn)代化大公司。